Foco na melhoria contínua
Para manter uma competitividade forte e sustentável e um crescimento rentável, a Scania tem de se tornar mas eficaz a cada ano que passa. A empresa consegue-o através de melhorias contínuas na produção e da optimização da estrutura de produção.
A Scania possui uma rede de produção integrada globalmente. A maioria dos componentes e peças, bem como dos métodos de trabalho, padrões de qualidade e ambientais, são os mesmos em todas as unidades de produção.
O Scania Production System (SPS) foi desenvolvido internamente pelos próprios funcionários da empresa. O SPS inclui princípios e métodos que conduzem a um trabalho constante de melhoria contínua. Os métodos de trabalho comuns são aplicados em todas as unidades de produção da Scania em todo o mundo. Entretanto, as ideias para melhorias são continuamente encorajadas e discutidas. São constantemente testadas e avaliadas novas soluções e asn melhorias são introduzidos numa unidade e disseminadas de forma sistemática a outras unidades da rede de produção global.
O Scania Retail System (SRS) é uma forma sistemática de aplicar a mesma filosofia dentro da rede de serviços e revenda da Scania. Os objectivo principais do SRS são acrescentar valor dos clientes, reduzir os tempos de entrega, aumentar a influência e a dedicação dos funcionários e contribuir para um crescimento rentável sustentável da empresa.
